美团员工发长文《置身团内》谈公司困境 路径依赖成难题！在钉钉前员工发布长文《置身钉内》引发热议后，近日，一篇由自称美团到餐业务基层产品员工撰写的《置身团内》也在脉脉平台激起讨论。作者在文中提到，在一个长期靠强执行和强管控取胜的组织里，一线产品、技术和管理链路已经逐渐形成了一套非常稳定的低效结构。到餐业务的产品经理不需要有自己的判断配资炒股配资平台，只需要猜测上级意图并将其拆解成具体动作。尽管美团拥有大量本地生活数据，但在许多具体业务链路中这些数据并没有真正被资产化。
一夜之间，AI在美团内部从玩具变成了万能灵药，但美团对AI的理解依旧停留在“许愿池”阶段。作者认为，美团面临的困境并非执行力不足，而是执行力过强导致路径依赖。过去的美团擅长将一个确定方向压到极致，而如今的问题在于方向本身变得不确定。此时，组织需要的是重新建立看见问题、定义问题的能力，而不是更多的传话筒、复盘会、AI包装项目或更长的加班时长。节俭和听话曾是美团的优势，但在新的历史潮流面前，它们成了创新的障碍。
目前，美团官方尚未针对《置身团内》文章内容做出公开回应。
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